Качество бизнеса начинается с качества решений

Помогаю собственникам и руководителям сохранять ясность в кризисах, перегрузке и сложных развилках — видеть реальные причины происходящего и переводить неопределённость в конкретные действия.

Михаил Михаленко

Бизнес-трекинг / мышление

Эксперт по качеству управленческих решений
Трекер СБЕРа, ВШЭ

Записаться на стратегический разбор
Михаил Михаленко — стратегический советник собственников

Когда цена решения особенно высока

Собственники устойчивого бизнеса

Хотите выйти на новый уровень, снизить цену ошибок и перестать быть единственным центром решений. Нужен независимый анализ, ясность и конфиденциальное сопровождение внедрения.

CEO и топ-менеджеры

Повышаете качество решений и сохраняете ресурс при высокой ответственности. Нужен внешний стратегический контур и регулярная калибровка при непопулярных кадровых решениях и конфликте приоритетов.

Предприниматели в переходе

Запускаете своё дело, меняете роль или ищете новую точку приложения потенциала. «Могу многое, но не понимаю, куда это собрать» — и нужен практический следующий шаг.

Ключевые команды собственника

Синхронизируете людей вокруг стратегии и снимаете зависимость от ручного управления. Расфокус, разные скорости и сопротивление изменениям требуют стратегической сессии и работы с ключевыми людьми.

Пройдите короткий тест — определим продукт под ваш запрос на этом этапе

Человек и решение

  • Слишком много вариантов и нет ясности
  • Решение принимается импульсивно или откладывается
  • Расфокус, реактивность, перегрузка
  • Потеря смысла после достигнутого успеха

Собственник и бизнес

  • Собственник стал узким местом компании
  • Не получается выйти из операционки
  • Размыты роли и договорённости
  • Нужен внешний контур для конфиденциальных решений

Стратегическая траектория

  • Кризис рынка или бизнес-модели
  • Диверсификация и запуск нового направления
  • Масштабирование и изменение роли собственника
  • Поиск безопасного сценария с учётом рисков
Михаил Михаленко

Стратегический советник собственников и руководителей

Работаю с ситуациями, в которых цена решения высока: кризисы, стратегические развилки, перегрузка, партнёрские вопросы, изменения в команде и переход собственника из операционной роли в стратегическую. Соединяю бизнес-трекинг, системный анализ и инструменты работы с мышлением.

Стратегический навигатор Аналитик причинно-следственных связей Внешний контур объективности Заземляющая опора Трекер внедрения решений

Опыт и регалии

  • Трекер стартапов и акселерационных программ, 2017–2025: ВШЭ, акселератор «Море Идей», Сбер, советник венчурных фондов
  • Премия «Бизнес-трекер 2018»
  • Более 70 стартапов в рамках ВШЭ и бизнес-акселератора в Сочи
  • Опыт длительного сопровождения собственников, топ-менеджеров и команд
70+
стартапов
ВШЭ, Сбер, акселераторы
2018
премия
«Бизнес-трекер»
8+
лет трекинга
2017–2025

Что вы получаете в работе

Ясность вместо хаоса

Отделяете факты от эмоций и привычных реакций, видите реальные причинно-следственные связи и выбираете приоритет вместо распыления.

Конкретный план действий

Переводите сложную ситуацию в последовательность решений. Оцениваете последствия на несколько шагов вперёд и отказываетесь от неэффективных обязательств.

Собственная система решений

Формируете фильтр, который продолжает работать без постоянной зависимости от консультанта. Итог — не готовый совет, а более ясное и самостоятельное управленческое поведение.

Работа на равных

Интеллектуально равный партнёр рядом с вами в момент, когда цена решения особенно высока. Прямо, структурно, без мотивационных штампов.

Зоны экспертизы

Качество решений

Фильтрация информации, работа с импульсивностью и реактивностью, выбор приоритетов, анализ последствий.

Стратегическое мышление

Объёмное видение, причинно-следственный анализ, декомпозиция, сценарии и следующий управляемый шаг.

Бизнес-трекинг

Диагностика узких мест, постановка гипотез, сопровождение внедрения решений, работа с собственником и ключевой командой.

Кризисы и развилки

Отделение фактов от эмоциональной реакции, сценарный анализ, декатастрофизация, возвращение зоны контроля.

Команда и роль собственника

Делегирование, выход из операционки, ответственность, управленческие границы и взрослые договорённости.

Ресурс руководителя

Фокус, перегрузка, сохранение качества мышления при высокой ответственности.

Ключевые смыслы

«Сильному человеку нужен не ещё один совет, а внешний контур объективности»

«Кризис не является точкой роста автоматически. Точкой роста становится более качественное решение»

«Хороший консультант усиливает автономность клиента, а не делает его зависимым от себя»

От стратегического разбора до длительного сопровождения

Стратегический разбор

Входной продукт для одной сложной ситуации. Бриф → глубокая сессия → карта «факты / связи / риски / варианты / решение / следующий шаг».

Формат: разовая сессия

очно / онлайн записаться

Стратегический советник первого лица

Корпоративный формат для собственника, CEO или ключевого руководителя. Конфиденциальный внешний контур для решений высокой цены.

Формат: бизнес-трекинг, индивидуально

очно / онлайн записаться

Корпоративный трек собственника и ключевой команды

Работа с первым лицом + выборочно с управляющим партнёром, топ-менеджерами и стратегическим ядром. Фокус — ясность ролей, решений и движения.

Формат: собственник + ключевые сотрудники

очно / онлайн записаться

Мастер-класс «Как использовать кризис как точку роста»

Практический формат для предпринимателей и руководителей: как отделить факт от эмоциональной реакции, разобрать сценарии, вернуть зону контроля и выбрать следующий управляемый ход.

Формат: групповой, для руководителей

очно / онлайн записаться

Стратегическая перезагрузка

Групповой двух- или трёхдневный формат для небольшой группы. Интенсивная работа с бизнесом и ролью собственника.

Программа:

  • День 1 — аналитика прошлого и текущей ситуации
  • День 2 — сценарии, приоритеты и планирование
  • День 3 — закрепление решений и следующий шаг

Формат: 2–3 дня, малая группа

очно записаться

Спикерство

Среди тем:

  • Качество управленческих решений
  • Кризисы, развилки и стратегическая безопасность
  • Роль собственника и делегирование
  • Ресурс руководителя и качество мышления
  • Бизнес-трекинг

Формат и стоимость определяются индивидуально

очно / онлайн записаться

От ясности к действию

01

Бриф и диагностика

  • Определяем, что происходит на самом деле
  • Отделяем факты от интерпретаций
  • Формулируем запрос и критерии результата

Стратегический разбор

02

Глубокая сессия

  • Проверяем причинно-следственные связи и риски
  • Строим карту: факты / связи / риски / варианты
  • Выбираем решение и следующий шаг
03

Внедрение и сопровождение

  • Действие → наблюдение результата → корректировка
  • При необходимости — работа с ключевой командой
04

Автономность

  • Формируется собственная система принятия решений
  • Меньше реактивности, более зрелое делегирование
  • Способность удерживать стратегическую линию самостоятельно

*Сессии доступны очно и онлайн. Конфиденциальность гарантирована.

Реальные ситуации и результаты

Константин
Андрей
Игорь
Ольга

IT и образовательный продукт

Константин — навыки были, траектории не было

Ситуация

После ухода из найма хотел развивать проект в сфере ИИ. Техническая экспертиза была, но не было ответа: какой продукт создавать, кому предлагать и как превратить знания в устойчивое направление. Добавлялись страх ошибки и неудачные предыдущие попытки.

Результат
  • Фокус сместился с ограничений на возможности применения экспертизы
  • Разработана образовательная программа по ИИ, проведены два очных потока
  • Запущен онлайн-курс с партнёрами, возглавлено направление по нейросетям
  • Появилось собственное дело, команда и понятная точка приложения усилий

Опыт и подтверждения

Премия «Бизнес-трекер 2018» — признание профессионального сообщества

70

Более 70 стартапов проконсультированы в рамках ВШЭ и бизнес-акселератора в Сочи

ВШЭ

Трекер акселерационных программ: ВШЭ, Сбер, «Море Идей», советник венчурных фондов

3

Три потока групповых трёхдневных программ «Стратегическая перезагрузка»

📋

Опыт подготовки стартапов к питч-сессиям и хакатонам, благодарственные письма от клиентов

🎙

Подкаст: 4 выпуска 2024 года — кризис, мышление, трекинг, женщина в бизнесе

Сертификаты и отзывы

Сертификат
Сертификат
Сертификат
Сертификат
Сертификат
Сертификат
Сертификат

Обсудим вашу ситуацию

Начните со стратегического разбора — обсудим запрос и выберем подходящий формат работы. Конфиденциально.